本课程旨在帮用户认识自身产品商业价值的商业化思维,用户可以通过课程中的方法论,围绕产品的整个生命周期,进行有效的商业化分析与策略制定。比如应用画布点燃商业模式、构建可持续的收入增长模型、定位业务最佳第二曲线、行业研究、其他商业模式解析与探索 。
第2章:1.拨乱反正,正确认知商业产品
1.1拨乱反正,正确认知商业产品
00:26:09
第3章:2.正本清源,产品经理为何要有商业化思维?
2.1正本清源,产品经理为何要有商业化思维?
00:16:34
第4章:3.应用画布点燃商业模式
3.3如何通过商业画布找到最佳的商业模式?
00:29:52
3.4如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点?
00:24:43
3.5.1 利用BRD与MRD验证商业模式
00:04:56
3.6不断复盘和调整你的商业模式
00:12:01
3.2.2 经典商业模式—非绑定模式
00:27:35
3.2.3 经典商业模式—长尾模式
00:21:21
3.2.4 经典商业模式—多边平台模式
00:13:56
3.2.5 经典商业模式—免费模式
00:39:46
3.5.2 利用商业产品MVP验证商业模式
00:28:19
3.2.6 经典商业模式—开放模式
00:07:32
第5章:4.构建可持续的收入增长模型
4.1通过北极星指标提升收入增长
00:18:06
4.3应用ROI指标提高商业增长
00:39:38
讲师:拉勾网
拉勾,互联网人的职业成长平台,专门为互联网人才提供求职机会,提纲职业能力,同时为各行业培养和输送优秀的互联网人才。
拉勾与2013年5月成功上线至今,已经完成D轮融资,成功孵化出拉勾招聘、拉勾猎头、拉勾教育三个核心板块,服务国内众多的金融、通信、互联网、大数据等行业人才。
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