新环境下，业务绩效与成果是企业持续发展的根本，HR如何聚焦业务，围绕业务成果开展高价值的工作，调整工作方式，为业务发展贡献专业力量，进而成为业务贡献型HR。本系列讲座共计13讲，分别讲述业务贡献HR9个方面的实践，供各位HR参考、借鉴。
第1章:
人力资源从业者的新使命：业务贡献型HR
00:35:30
从2000万到2.7亿：新业务过程咨询
00:28:16
如何杜绝开着飞机换引擎-组织能力诊断与塑造
00:32:50
“以客户为中心”如何落地-企业文化经营
00:25:36
“跨部门协同与融合”的三个解决方案
00:30:00
系统的领导力培养体系长成这个样子
00:29:59
管理者培养项目的设计方法与实战：3看1原则
00:30:19
五星教学法-开发管理者课程的宝器
00:30:39
向“框架”要“效率”-系统的问题分析与解决赋能方案
00:34:53
讲师：闫涛
闫涛 博士
组织学习理论/学习型组织的研究者与实践者
优势：过程咨询；领导力发展；组织能力塑造
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