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财务中层管理者必须要认清其角色定位，解决“我能做什么？”“我可以做什么？”两个问题，同时，具备财务专业力和财务软技能两方面的能力，才能不断提高财务效率，提高业务洞察力，成为企业需要的财务管理者。
讲师：汉麦咨询
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财务中层管理者必须要认清其角色定位，解决“我能做什么？”“我可以做什么？”两个问题，同时，具备财务专业力和财务软技能两方面的能力，才能不断提高财务效率，提高业务洞察力，成为企业需要的财务管理者。