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HRBP训练营-拥抱业务创价值
人力资源
总课时
18
总时长
04:39:38
有效期
1年
¥398/人
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本课程将帮助HR们正确理解HRBP与传统HR之间的差异,树立正确的HRBP思维模式,准确定位HRBP的角色与职责,掌握HRBP转型的方法和技巧,最终为组织战略的实现奠定坚实的人力资源基础。
第1章:升级认知,找准HRBP定位
人人都在喊的HRBP是什么?
00:19:14
第2章:懂业务,找准业务在人上的问题
明价值:读懂业务的组织定位
00:16:40
懂业务:全方位剖析业务单位
00:12:00
走进业务会聊天有产出
00:21:25
告别边缘人:拥抱业务的四大抓手
00:10:21
HRBP的神器:GAPS落地业务问题
00:19:44
第3章:解决业务人的问题,助推业务发展
和业务谈谈“目标人才”
00:11:39
赋能甄选技术:让业务选好人
00:17:30
合理定编,促发展保人效
00:20:49
定指标:聚焦员工的价值创造
00:12:22
定标准:拒绝拍脑袋
00:12:18
完美闭环:追过程,拿结果
00:16:11
高效上岗,人效产出有保障
00:17:48
HRBP的团队诊断与控温技术
00:17:14
人才盘点的核心道与术
00:17:27
第4章:加油包
转身HRBP的四大底层思维
00:13:18
破茧为HRBP的四大抓手
00:11:25
联合作战,高效服务业务团队
00:12:13
讲师:汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训