本课程主要围绕“统思想”:正确认知绩效管理的本质和功能有哪些,“定靶心”:紧贴公司业务战略设计考核指标;“追过程”:绩效管理不能“等靠要”,过程管理有方法;“给奖惩”:想让马儿跑,就得让好马多吃草。通过四大维度明确绩效管理的发力点,掌握绩效管理的流程、工具和方法,真正发挥绩效管理的核动力!