成就卓越的薪酬经理

打造薪酬体系,成就卓越经理
总课时17
总时长06:06:26
有效期1年
¥299/人

管理流程和审核要点如何把控?职等薪级表与不同团队的激励要点怎样设计?如何用调薪/年终奖/福利最大化的激励团队?老板让你规范薪酬,到底要从那里入手?薪酬体系的设计步骤与流程都有什么?人工成本总额如何管理与控制?……

原中国500强HRD崔文彬老师结合自身多年的经验,及企业咨询经理,精心打磨一套系列课《成就卓越的薪酬经理》,薪酬设计难点全解析,将最系统的薪酬知识,最实战的精华全部给你!

讲师:崔文彬
管理咨询师,知乎大V,多家企业首席人才官
原大型上市公司副总裁,原中国500强企业人力资源总监
朗途职涯首席导师
精通企业管理和个人发展的双料导师