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从哪些维度来进行薪酬体系诊断？胜任素质模型与胜任力评估没那么难从业务流程梳理与人岗匹配设计让你一看就懂！老板要的薪酬的激励作用该怎么实现？不同团队的薪酬体系设计的侧重点是什么？如何排除万难推动薪酬变革顺利落地？
手把手教你，从0到1设计薪酬体系啃下薪酬设计的硬骨头。
讲师：崔文彬
管理咨询师，知乎大V，多家企业首席人才官
原大型上市公司副总裁，原中国500强企业人力资源总监
朗途职涯首席导师
精通企业管理和个人发展的双料导师
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