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基于战略的人才梯队建设
人才挖掘与梯队建设
总课时
19
总时长
06:51:18
有效期
1年
¥199/人
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企业想持续发展,就离不开熟悉本企业的各类人才。人才的持续挖掘、培养方能实现人才供给链的完整与成熟。本课程通过理论,实操,案例,详细讲述人才梯队建设的思路,方法、路径。
第1章:什么是人才梯队建设
到底什么是人才梯队建设
00:22:55
第2章:人才梯队建设的现状与发展
企业人才梯队建设的现状
00:13:26
人才梯队建设发展的六个阶段
00:18:16
第3章:人才梯队建设的前期准备
你的企业是否需要人才梯队建设
00:21:03
人才梯队建设的经典五步流程
00:30:17
第4章:基于战略的人才梯队建设规划
基于战略的继任规划拆解
00:30:36
案例-国内某大型集团新战略下的人才建设
00:14:11
第5章:如何有效的开展人才评估
有效人才评估的四个要点
00:18:32
深度探究胜任力
00:20:07
胜任力要素编写指南
00:13:32
什么是胜任力模型
00:33:18
如何评估人才的潜力
00:11:55
第6章:全盘解析人才盘点
人才盘点做不好的根源在认知
00:38:49
逐一拆解人才盘点的流程(上)
00:27:36
逐一拆解人才盘点的流程(下)
00:26:19
支招人才盘点的项目管理
00:12:51
第7章:基于胜任力提升的梯队人才培养
设计梯队人才培养体系的五要素
00:28:39
以用户思维驱动高潜人才发展项目
00:18:09
梯队人才培养效果衡量及保留计划
00:10:47
讲师:爆团成长社
爆团成长社,专注于开发和运营线上线下学习产品,系统性管理工具,以线上或者线下的服务模式,帮助企业人力体系和管理体系成熟发展。同时,帮助HR从业者提高全方位的职业能力。