帮助HR做到如下几点:
透视全景:清晰掌握组织的关键要素,建立对组织全景的透视力。
系统思考:从碎片到全局,在复杂问题中有效诊断
高阶行为:掌握迈向高阶的时间管理、觉察和担当力。
战略思考:理解战略的本质和关键要点,清晰理解组织战略。
策略执行:清晰制定策略和路径,激发团队智慧和动力。
自我心智:掌握深层冰山模型,由内而外的成长。