本课程立足销售管理实际场景,以 “设定 - 解码 - 分解 - 达成 - 追踪” 为核心逻辑,系统覆盖目标设定工具、市场分析方法、目标分解维度、落地执行策略、过程管控技巧五大模块。通过实战模型教学、案例复盘、工具模板应用,帮助销售管理者掌握科学的目标管理体系,精准拆解团队目标,搭建高效执行路径,通过全流程追踪确保业绩达成,同时提升团队凝聚力与战斗力。

第1章:销售目标计划与达成管理:从战略到执行的全流程解码
第1讲:目标管理基础认知与核心流程
00:27:57
第2讲:市场宏观环境分析与PEST工具应用
00:09:47
第3讲:行业竞争状况分析与波特五力模型
00:14:39
第4讲:年度营销目标设定与SMART原理
00:07:32
第5讲:销售目标战略解码与OGSM模型应用
00:18:51
第6讲:目标多维度分解与达成策略设计
00:18:12
第7讲:销售目标落地追踪与过程管控工具
00:07:10
第8讲:商业模式画布应用与增长策略设计
00:05:19
第9讲:客户关系管理与沟通话题拓展
00:17:53
第10讲:目标复盘验证与年度营销计划框架
00:04:22

讲师:邓波
营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任:霍尼韦尔朗能电器(广东)| 华北大区总监
曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)| 市场部经理、江西办事处总经理
曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监