管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
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解决矩阵式管理的内耗:搞定跨部门协同的15堂影响力实战
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从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。本课程直击企业管理痛点,创新管理模式,加速管理者职业化发展,切实解决问题!

第1章:数字化时代目标管理与计划执行
先导篇:管理者的核心职责——绩效目标
00:25:36
第1讲:有的放矢——什么是目标管理
00:24:16
第2讲:庖丁解牛——目标设定与分解
00:28:01
第3讲:未雨绸缪——计划制定与执行(上)
00:23:45
第3讲:未雨绸缪——计划制定与执行(下)
00:23:58

讲师:李乾
管理效能提升专家
国际版权课程《当责领导力》首期认证导师
25年实战团队管理经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
美国ACI国际注册高级职业培训师
美国DDI机构授权认证领导力讲师
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术顾问
中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
曾任:大自然家居(上市)丨企业大学校长/首席学习官
曾任:三胞集团(五百强)│管理学院/领导力学院院长