管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
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解决矩阵式管理的内耗:搞定跨部门协同的15堂影响力实战
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本课程基于现代管理理论,结合实际工作场景,旨在帮助管理者理解和掌握一系列实用的管理工具和策略。课程强调以人为本的管理理念,认为每个员工都是独特的个体,拥有不同的价值观、能力和潜力。

第1章:有计可施-部属培育与工作指导
第12讲:工作指导常见的4种情景
00:13:55

讲师:云潭
实战派管理技能训练专家
14年企业管理实战经验
NLP教练技术管理专家
国家电网(河南区)特聘讲师
正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师
企业大学行动学习实战落地专家
曾任:中国人寿(河南区)业务总监
曾任:河南中石油培训中心主任
曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理
曾任:银基商学院执行院长
【专业认证】日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证、RTC 性格分析师认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、家庭教育指导师、国家二级人力资源管理师