管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
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解决矩阵式管理的内耗:搞定跨部门协同的15堂影响力实战
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通过调查结果显示20年的职业周期来看,每位职场精英要完成13.5次的角色转换,平均每1-3年就得来一次。这其中80%是来自于晋升,20%来自于转岗。如果你也正在为遇到这样的困境烦恼,想要寻找解决方案的话,这门课可以协助你破局,寻找到参考答案。

第1章:从业务骨干到管理高手-给管理者的5节课
第1讲:障碍阻力——新角色的5大挑战
00:12:39
第2讲:成长蜕变——5大挑战应对策略
00:13:20
第3讲: 殷殷期待——新任管理者要理解的3大期待
00:12:05
第4讲: 管理立威——新任管理者要烧的3把火
00:11:30
第5讲: 演好角色——新任管理者的3个新角色
00:19:32

讲师:郭齐蕊
新生代员工管理专家
NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证)
中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
7年新生代员工咨询辅导与培训经验
曾任:香港晶苑集团 人力资源部高级培训主任
曾任:香港永嘉集团 人力资源部(发展和沟通)经理