东南亚全域破局-跨文化战略接待、宗教适应与本土关系深耕
¥69
本课程围绕海外代理商体系的全生命周期管理设计核心内容,从战略锚定、精准开发签约,到日常协同赋能,再到动态激励管控与风险防范,形成完整的方法论与实操体系,同时配套多款落地工具,助力企业科学搭建、高效管理海外代理商体系,实现与代理商的共生共赢,夯实海外市场发展的渠道根基。

第1章:出海渠道突围:借力与管好你的海外代理商体系
第1讲、 代理商渠道的战略价值再认知:从“成本中心”到“增长引擎”
00:11:30
第2讲、 基于“产品-市场”匹配的渠道模式决策
00:09:52
第3讲、 绘制“理想代理商”精准画像:超越“有客户资源”的筛选标准
00:08:47
第4讲、 绘制“理想代理商”精准画像:超越“有客户资源”的筛选标准
00:13:02
第5讲、 核心:“四维评估模型”的科学应用与背调技巧
00:14:02
第6讲、 专业谈判与关键协议条款锁定:为长期合作奠定法律基础
00:18:09
第7讲、 技术赋能:成为代理商坚不可摧的“技术后盾”
00:13:29
第8讲、 市场与营销赋能:联合打响本土化品牌战役
00:17:09
第9讲、 市场与营销赋能:联合打响本土化品牌战役
00:19:49
第10讲、 设计引导行为的动态激励机制
00:11:29
第11讲、 渠道冲突的预防与仲裁机制
00:10:34

讲师:张方金
澳大利亚国立南澳大学商学院MBA
国际注册高级职业培训师(CISPT)
互联网新渠道营销模式践行者
工信部等生成式AI工程师认证
人大、中科大、华科、厦大等高校特聘讲师
40+商业版权课程所有者
28年营销管理经验 , 18年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,涉及农资、快消品、泛家居建材、工业品等行业,内容全部源于实战