管理者的经营思维:从成本到利润日常实战

点击试看融入日常业务决策
总课时8
有效期1年
¥99999/人

课程简介

针对管理者需要具备的经营思维,本课程聚焦“成本”与“利润”的日常实战。课程将系统解析盈亏平衡点的经营逻辑与计算方法,并指导如何将成本费用管控意识切实融入日常业务决策。通过学习成本构成、投入产出分析及投资回报评估等实用工具,助力管理者精准把控经营杠杆,优化资源配置,最终实现从成本控制到利润提升的有效跨越。



老师介绍

王峰

前普华永道资深业财咨询经理

北京航空航天大学研究生导师

澳洲资深注册会计师FCPA

IPO级 财务咨询和经营教练 

多家基金投资财务战略合作方



课程大纲

模块一 盈亏平衡点做到多少才不赔

01 搞懂盈亏平衡的经营逻辑

02 盈亏平衡点的两种计算逻辑

03 三大杠杆的盈亏改善行动经营决策


模块二 把成本费用管控意识落到日常决策中

04 成本的构成与管控要点(1)

05 成本的构成与管控要点(2)

06 费用管控与投入产出比(1)

07 费用管控与投入产出比(2)

08 设备与项目的投资回报率



讲师:量子教育
量子教育启航于2017年,核心管理团队源自浙江大学,以“汇聚全球优质教育资源,让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命,致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。 依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动,量子汇聚全球3000+ 智库专家,整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源,构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系;并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。 目前已成功打造知识IP 3000+,在线课程曝光150亿+,累计服务5万+家企业客户。
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