本课从两个维度着手。第一,从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。第二,从技术层面,讲授沟通的具体技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景,讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。

第1章:
第2讲:横向跨部门沟通技巧:求助
00:10:21
第3讲:横向跨部门沟通技巧:建议
00:17:03
第4讲:横向跨部门沟通技巧:道歉
00:12:15
第5讲:横向跨部门沟通技巧:冲突
00:10:12
第6讲:横向跨部门沟通技巧:会议
00:10:03

讲师:胡既白
管理技能实战专家
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师
中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特邀讲师
曾任:宇峰集团 企划经理/董事长助理
曾任:湖北近藤公司 战略企划总监