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本课程将讲解精益生产的产生背景,分析精益生产方式是如何使企业实现卓越制造管理水平的。讲解精益思想的五大原则,以及五大原则的应用。并通过大量案例分析精益生产成功实施的关键因素。
第1章:
第6讲:精益核心工具:6S管理实务
00:19:50

讲师:李剑波
生产质量与供应链管理实战专家
20年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
环境管理体系注册高级咨询师
职业健康安全卫生体系高级咨询师
中国质量协会(CAQ)特聘高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问
曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理
曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理/质量经理