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"这是一门生产制造企业设备管理的专业必修课。
课程内容共分四大模块:
TPM概论与八大特征;TPM的两大基石;自主保全与专业保全活动之分工与协作;TPM的实施与推进。"
第1章:TPM概论与八大特征
无利不力,TPM课程能对我带来什么及TPM的思路和方法
00:17:34
设备保全三全观念:全效率、全系统、全员
00:12:44
TPM管理的八大特征分析(下)(案例:对标学习)
00:18:15
第2章:TPM 的两大基石
看似简单实则难--5S中的清扫包含的三层意义
00:10:18
看似简单实则难--5S中的清扫如何实施
00:11:38
持续改善之重复的小组改善活动(案例:设备管理绿十字)
00:14:20
第3章:自主保全与专业保全活动之分工与协作
计划保全三原则与工作重点(案例:某企业清洁效率改善)
00:19:30
设备专业点检高效实施(案例:设备管理十大禁令)
00:18:35
设备润滑五定与八大任务(案例:对标学习)
00:16:10
第4章:TPM的实施与推进
基于EV系统的设备基础和备件管理(案例:对标学习)
00:18:10

讲师:杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
中国科学院 EDA 中心选聘讲师
华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问