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《6S与目视化管理》是制造型企业提升现场管理水平、夯实管理基础的必修课。
课程系统讲解6S与目视化管理的核心方法、实施技巧和底层逻辑,帮助企业从根本上解决现场脏乱差、效率低下、安全隐患多、员工习惯差等痛点问题,实现现场管理的规范化、高效化和人性化。
第1章:6S与目视化的意义
1.6S执行效果差?先搞懂“为什么”再谈“怎么做”!
00:14:54
2.6S:小改变大收益,安全、高效、素养全面提升!(上)
00:14:37
3.6S:小改变大收益,安全、高效、素养全面提升!(下)
00:18:03
4.6S成功秘诀:高层带头,中层推动,全员行动!
00:14:58
第2章:整理的实施方法与技巧
5.秒辨去留,空间倍增!整理从识别频次开始
00:16:37
第3章:整顿的实施方法与技巧
6.茶水间的“口水杯战争”!三定法终结混用乱象
00:09:20
7.公用工具总失踪?三要素管理法,责任到人秒定位!
00:08:46
8.从摆放技巧到管理态度:整顿如何体现企业真功夫
00:10:56
第4章:清扫的实施方法与技巧
10.清扫又脏又累?3招让员工抢着干!
00:07:56
11.清扫即检查:揪出设备隐患 彻底解决问题
00:13:45
12.清扫揪出“六源”:拆掉设备6颗“定时炸弹”
00:14:22
第5章:清洁的实施方法与技巧
13.清洁管理:破解 “破窗效应” 让规范成为常态
00:12:03
14.6S标准化手册:让管理有章可(上)
00:10:25
15.6S标准化手册:让管理有章可(下)
00:12:35
第6章:素养的实施方法与技巧
16.从混乱到秩序:6S素养案例解析与突破
00:16:56
17.海尔循序渐进 + 美的日常渗透:6S 素养的标杆实践
00:14:38
18.6S推行PDCA全攻略:从计划到总结,一步不落!
00:08:12
第7章:安全的实施方法与技巧
19.企业安全文化打造:从寓教于乐到杜邦式行为规范
00:12:53
20.学 3E+“不三不四”原则从规范操作到隐患排查全掌握
00:13:35
21.作业三步法+3M整改:事故预防闭环实战!
00:12:23
第8章:目视化管理
22.一眼就懂:目视化管理让问题无处藏身(上)
00:12:55
23.一眼就懂:目视化管理让问题无处藏身(下)
00:10:01

讲师:杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
中国科学院 EDA 中心选聘讲师
华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问