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管理就是做决策-德鲁克谈有效决策
德鲁克决策心法,破局制胜之道
总课时
8
总时长
01:06:43
有效期
1年
¥39/人
2 无忧通
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本课程聚焦德鲁克有效决策理论,通过系统讲解决策的全过程,包括问题界定、分类、判断标准、执行行动及结果检验等关键环节,帮助学员掌握科学决策方法,提升决策能力,从而在复杂多变的环境中做出明智且高效的决策。
第1章:
1、有效地制定决策
00:05:58
2、判断决策是否必要
00:08:56
3、对问题进行分类
00:08:02
4、对问题进行界定
00:08:21
5、判断什么是正确的决策
00:10:43
6、让别人接受你的决策
00:06:08
7、落实执行决策的具体行动
00:10:38
8、根据实际结果检验决策
00:07:57
讲师:彭信之
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作:《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》