作为新任或空降的管理者,需要带领一个新的团队,但是发现团队成员的配合度并不是很高,让自己的工作无法开展?销售部门无法推动经销商执行新的销售政策?供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策?财务部门很难推动公司各部门执行新的财务政策?IT 部门很难推动公司其他部门使用新的IT系统……以上场景,可以通过提高沟通表达的有效性与影响力,提高工作效率,也能够使职场人际交往如鱼得水!