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供应链计划的平衡
提升客户订单管理的满意度
总课时
20
有效期
1年
¥69/人
3 无忧通
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本课程从企业内外部资源计划的平衡出发,以层级指标为导向,引导学员制定供应链计划,了解信息化系统工具,结合市场预测的常用方法,提升客户订单管理的满意度。
第1章:供应链计划的平衡
第一讲:供应链计划管理的目标
00:07:26
第二讲:供应链计划的分类
00:24:43
第三讲:需求与供应链计划平衡指标
00:08:33
第四讲:供应链资源需求计划概述
00:12:58
第五讲:供应链资源需求计划的框架
00:18:35
第六讲:供应链资源需求计划的工具
00:12:22
第七讲:市场需求预测的作用
00:16:44
第八讲:市场需求预测的原则概述
00:12:23
第九讲:市场需求预测的方法
00:15:50
第十讲:什么是供应链上游
00:12:17
第十一讲:应对供应链上游不稳定的痛点
00:14:16
第十二讲:应对供应链上游不稳定的措施
00:20:18
第十三讲:什么是订单管理
00:09:44
第十四讲:客户订单管理的痛点
00:13:05
第十五讲:客户订单管理的流程
00:09:52
第十六讲:做好客户订单管理的措施
00:15:47
第十七讲:物料需求的计划要解决的问题
00:20:53
第十八讲:MRP运算的原理
00:07:09
第十九讲:物料需求计划的编制与信息协同化(上)
00:17:33
第二十讲:物料需求计划的编制与信息协同化(下)
00:10:56
讲师:陈庆兰
供应链管理实战专家
23年供应链管理实战经验
广西师范大学工商管理硕士
大型企业供应链体系核心构建者
曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助
曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹
曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监