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本课程独创“5D模型”教学法，专注于如何高效、生动讲解PPT，通过向上、向下、向后、向前、原点五个维度的深度剖析，结合大量的真实案例，为你全面解锁PPT演讲。
第1章:课程导入
课程导入
00:08:21
第2章:PPT演讲的5个核心问题
PPT演讲中的5种逻辑结构
00:12:20
如何有效梳理PPT页面内容
00:09:30
做不好PPT演讲有哪些原因
00:06:23
如何真正缓解演讲紧张情绪
00:10:27
如何做好PPT演讲的定位
00:13:32
本章小结
00:04:54
第3章:避免念PPT的5D模型之向上扩展
概括提炼：如何把零散的内容变成整体
00:04:24
概括提炼：如何演讲让工作思路更清晰
00:07:50
概括提炼：如何讲好一个行业发展趋势
00:07:12
概括提炼：如何让公司的介绍深入人心
00:08:11
归类分组：如何讲好公司的发展历程
00:06:37
归类分组：如何做好年终汇报与述职
00:11:24
归类分组：如何把小工作讲出大价值
00:05:48
模型组合：如何让演讲内容更加体系化
00:09:09
第4章:避免念PPT的5D模型之向下扩展
数字拆分：如何讲好PPT中的数字内容
00:07:34
补充细节：如何让PPT演讲内容更真实
00:08:21
补充细节：基层党务工作者如何做经验分享
00:10:37
讲好故事：一个故事拿到千万级别项目
00:09:31
讲好故事：利用故事让PPT演讲有趣且有料
00:06:38
巧用类比：如何把复杂的概念讲得深入浅出
00:05:58
枚举例子：如何用案例做好培训演讲
00:07:47
第5章:避免念PPT的5D模型之向后扩展
目标原因：如何利用演讲与客户建立联系
00:05:58
背景环境：如何讲好大型政府项目的介绍
00:06:54
底层逻辑：如何用PPT演讲让对方改变态度
00:07:19
底层逻辑：如何用PPT演讲让客户认同产品
00:12:38
推理过程：如何用PPT演讲让客户认同方案
00:07:43
第6章:避免念PPT的5D模型之向前扩展
工作计划：如何讲工作计划才能吸引人
00:09:16
工作计划：如何避免PPT演讲中的“假大空”
00:07:16
价值意义：如何赋予演讲内容更多内涵
00:06:40
结果展望：学会PPT演讲中的描绘蓝图
00:06:23
结果展望：PPT演讲中如何强调必要性
00:05:41
第7章:避免念PPT的5D模型之原点扩展
同义替换：PPT演讲中如何避免词穷
00:06:53
自说自话：如何用自己的语言讲述PPT内容
00:08:13
文字转变：如何在PPT演讲中说“人话”
00:07:13
语言技巧：如何避免PPT演讲的单调与乏味
00:09:29
模型小结
00:07:08
第8章:PPT演讲的5个关键节点
如何做好PPT演讲的开场白
00:10:44
如何做好PPT演讲的自我介绍
00:07:48
如何做好PPT中的目录页讲解
00:06:13
如何做好PPT演讲的衔接与过渡
00:08:15
如何做好PPT演讲的结束语
00:07:10
本章小结
00:03:55
第9章:增强PPT演讲交流感的5种技巧
如何在PPT演讲中增加幽默感
00:11:20
如何在PPT演讲中巧妙使用互动
00:09:18
如何在PPT演讲中使用肢体语言
00:08:58
如何在PPT演讲中进行目光接触
00:08:53
如何让PPT为演讲保驾护航
00:11:02
本章小结
00:01:42
第10章:PPT演讲中5类突发情况处置
PPT演讲中硬件故障的紧急处置
00:13:04
PPT演讲时语塞该如何处置
00:07:14
PPT演讲时外在环境不友好该如何应对
00:05:06
PPT演讲台下观众提出异议该如何应对
00:07:14
PPT演讲时间不足或有余该如何应对
00:08:16
本章小结
00:02:42
第11章:PPT演讲的5个常见类型解析
如何做好工作汇报型的PPT演讲
00:10:23
如何做好晋升竞聘型的PPT演讲
00:11:11
如何做好政策宣导型的PPT演讲
00:08:34
如何做好产品营销型的PPT演讲
00:10:18
如何做好知识分享型的PPT演讲
00:09:09
本章小结
00:03:07
讲师：孙建东
管理学、心理学双硕士，一级人力资源管理师、心理咨询师，世界500强资深HR经理，多所高校特聘就业创业导师。现任两家管理咨询公司执行董事
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