部门人效提升实战策略:如何实现“用管理增效益”

八策提效,人效倍增管理术
总课时80
总时长05:47:26
有效期1年
¥199/人

本课程从快速评估部门人效出发,深入探讨了管理增效的常用策略,包括顶层设计、资源配置、过程控制以及管理引导等关键角度。通过八个实用策略——价值定位与模式升级、架构与人岗匹配、聚焦竞争力要素、科技应用与智能化、优化工作标准与流程、持续改善、预算控制、专项竞争与比赛,指导管理者如何具体实施以提升人效。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!