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本课程针对企业自动化升级背景下设备管理的迫切需求,由浅入深讲解TPM的理论与实践,包括设备管理的八大特征、推行策略、5S与持续改善活动等内容,旨在提升企业设备效率,减少故障,实现精益生产。
TPM-全员设备维护
提升企业设备效率,实现精益生产
本课程全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准,旨在培养精通质量管理的内审人才。课程内容精炼,深入剖析标准精髓,从体系构建到流程优化,全面覆盖内审实施的策略与技巧。通过案例分析和实践指导,本课程将助力学员深入理解质量管理体系的每个环节,掌握关键审核技能,有效识别与管理不符合项,推动组织质量管理的持续改进和绩效提升。
质量管理体系标准理解与内审员培训
推动持续改进和绩效提升
本课程聚焦六大核心模块:绩效指标构建、销售流程优化、客户分级管理、商机转化策略、团队效能提升及高效训战体系。通过实战案例与吉尔伯特行为绩效模型,教会您如何精准定位大客户、优化资源配置、强化客户关系,以及定制化销售漏斗,实现业绩与团队能力双提升。掌握“忙赛学礼乐爱”团队氛围营造秘籍,打造凝聚力强、业绩卓越的销售铁军。
销售管理训战和督导体系建设
打造凝聚力强、业绩卓越的销售铁军
本课程总计四大模块:职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式;详解职业经理人的角色认知、设定目标、组织工作、执行控制、衡量评价、人的发展、管理沟通等十三个知识点,通过学习让学员掌握管理的本质,做一个卓有成效的管理者,提升管理能力,从而提升企业和组织的核心竞争力。
E+经理人的72堂必修课
4大模块,助你掌握管理的本质
本课程帮助中基层管理者认知管理角色,理解不同层级的管理责任,掌握实用的心理学方法,打造个人领导力,促进团队文化塑造。
中层管理者必修课-角色认知
打造个人领导力
本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”挑战,掌握实用的心理学方法,打造个人领导力,促进团队文化塑造。
中层管理者必修课-管事
面对在管理工作中的“管事”挑战
本课程详细介绍了销售经理如何发展销售团队人员的业务能力。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力,提升团队战斗力,提高团队业绩。
销售团队管理的五项核心工具:发展销售人员业务
助力提高团队业绩
本课程旨在帮用户熟悉知乎平台运营,包括搭建、内容生产发布、增长运营各流程。了解新媒体矩阵运营、多平台运营的策略和玩法。
新媒体运营之实操知乎
媒体矩阵运营、多平台运营玩法大揭秘
本课程详解能力提升(角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等);通过学习让学员掌握班组长必备的能力,从自己会干到会管,从球星转变为教练,提升个人能力,提高团队的效率,提升企业的竞争力。
班组长管理:能力提升-提升必须条件
能力升级,团队高效共赢
本课程详细介绍了销售经理如何制定区域市场策略。通过学习让学员掌握销售管理者的核心能力,提升团队战斗力,提高团队业绩,提升个人和团队的专业能力和专业水平。
销售团队管理的五项核心工具:市场策略
如何制定区域市场策略
大量研究和实践表明,想要在职场上超越他人,单单只靠努力工作是不够的,除去岗位必须的硬技能,还需要很多通用的高效工作能力。本课程通过人际合作方面展开讲解,带你提升职场竞争力。
职场高效工作法之人际合作
优化人际关系,提升职场竞争力
本课程详细介绍了销售团队管理的五项核心工具之自我管理。通过学习让学员提升个人专业能力和专业水平。
销售团队管理的五项核心工具:自我管理
高效自我管理,提升个人专业能力
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