本课程包通过4个课程全面提升销售管理者制定及销售目标分解的能力、辅导和发展下属的能力、高效绩效面谈，准确评估团队成员的能力和通过行为面谈准确识人的能力。

《MBA完整商业课程》包含了五大模块：《商业战略》，《企业管理》，《市场营销》，《会计学》，及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索，包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程，同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

《MBA完整商业课程》包含了五大模块：《商业战略》，《企业管理》，《市场营销》，《会计学》，及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索，包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程，同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲述真实案例。本课程为中文配音版。

本系列课程包括：《智想--助推职业发展的思维力》、《智说--让你的沟通更有效》、《智用--时间增值管理术》三个模块，帮助职场人士从思维、沟通、自我管理的层面提升职业素养。

本系列课程旨在助力基层管理者完成从“个人贡献者” 到“团队管理者” 的顺利且快速转变，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是角色认知、激励下属、授权管理、目标制定、高效沟通、辅导下属、绩效评估、持续发展。

针对后端工程师，从理论分析、工具支持、实践案例等部分入手，带你建立完整系统的后端工程师知识体系

本系列集合12门非财类课程，帮助学员打开财务思维，提升管理绩效，有助于企业提升资源使用效率。通过产品服务创新和业务模式的创新，提升企业价值、扩大利润空间，为企业进行顺利财务转型提供方向打下铺垫。

《支行长管理能力提升全体系》系列课程，助力“单一营销型行长”转型成为“多面管理型行长”，顺利完成从“业务尖兵”到“驭人高手”的华丽蜕变，助您轻松上任，能力胜任。

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

本系列通过三个篇章：新思维篇、实操篇和工具篇，帮助营销人员掌握线上营销的方法论和实践法，所有内容成体系，能落地，易学能会，会了能用，用了就灵，轻松迎战线上营销时代。

财务分析往往是起点，而不是终点。 现在的财务分析不再是三大报表，四大能力。财务不再是闭门造表的部门，财务分析既要揭示过去的经营状况，改善经营业绩，更要帮助业务预测未来，做更为科学合理的决策。

财务软技能是职场上的重要工作技能，良好的沟通与思维表达可以让工作更顺畅地进行，高效的汇报可以让领导对自己的工作更全面的了解和认可。尤其是财务工作人员，提高自己的沟通与汇报效率让自己晋升为职场达人。