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本课程包通过4个课程全面提升销售管理者制定及销售目标分解的能力、辅导和发展下属的能力、高效绩效面谈,准确评估团队成员的能力和通过行为面谈准确识人的能力。
销售领导力飞跃:目标、辅导、评估全攻略
《MBA完整商业课程》包含了五大模块:《商业战略》,《企业管理》,《市场营销》,《会计学》,及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索,包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程,同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。
世界顶级商学院商业课程合集
《MBA完整商业课程》包含了五大模块:《商业战略》,《企业管理》,《市场营销》,《会计学》,及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索,包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程,同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲述真实案例。本课程为中文配音版。
世界顶级商学院商业课程合集
本系列课程包括:《智想--助推职业发展的思维力》、《智说--让你的沟通更有效》、《智用--时间增值管理术》三个模块,帮助职场人士从思维、沟通、自我管理的层面提升职业素养。
智想、智说、智用职业素养提升三大智慧
本系列课程旨在助力基层管理者完成从“个人贡献者” 到“团队管理者” 的顺利且快速转变,包括八大学习任务,促进知识的行为转化:分别是角色认知、激励下属、授权管理、目标制定、高效沟通、辅导下属、绩效评估、持续发展。
从个人贡献者到团队管理者的快速蜕变
针对后端工程师,从理论分析、工具支持、实践案例等部分入手,带你建立完整系统的后端工程师知识体系
后端工程师成长路径:理论+实践,系统构建
本系列集合12门非财类课程,帮助学员打开财务思维,提升管理绩效,有助于企业提升资源使用效率。通过产品服务创新和业务模式的创新,提升企业价值、扩大利润空间,为企业进行顺利财务转型提供方向打下铺垫。
打开财务思维,提升管理能力
《支行长管理能力提升全体系》系列课程,助力“单一营销型行长”转型成为“多面管理型行长”,顺利完成从“业务尖兵”到“驭人高手”的华丽蜕变,助您轻松上任,能力胜任。
支行长转型之路:营销精英,管理全才
本系列课程集合HR必备6门课程,帮助学员多维度提升人力资源管理技能。
人力资源管理必备6大系列基础课
本系列通过三个篇章:新思维篇、实操篇和工具篇,帮助营销人员掌握线上营销的方法论和实践法,所有内容成体系,能落地,易学能会,会了能用,用了就灵,轻松迎战线上营销时代。
线上营销实战宝典:思维·实操·工具全掌握
财务分析往往是起点,而不是终点。 现在的财务分析不再是三大报表,四大能力。财务不再是闭门造表的部门,财务分析既要揭示过去的经营状况,改善经营业绩,更要帮助业务预测未来,做更为科学合理的决策。
做更科学合理的决策
财务软技能是职场上的重要工作技能,良好的沟通与思维表达可以让工作更顺畅地进行,高效的汇报可以让领导对自己的工作更全面的了解和认可。尤其是财务工作人员,提高自己的沟通与汇报效率让自己晋升为职场达人。
提高沟通与汇报效率,晋升职场达人