本课程聚焦企业降本增效四大痛点：降不下、算不出、难协同、无意愿。针对 “降不下”，通过多条线改善及多种方法发掘降本机会；对于 “算不出”，规范系统、运用方法解决核算难题；面对 “难协同”，强调多部门集成作战、打破壁垒；围绕 “无意愿”，通过机制设计激发员工动力，给出系统化解决方案。

面向部门总监及以上中高层管理者，旨在实现从 “局部优化者” 到 “生态共赢者” 的战略重构与组织变革 。覆盖战略决策等场景，运用双赢模型等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养商业敏锐等十项能力，拓宽视野、重构增长，加速战略决策，推动组织创新落地。

本课程16部情景剧微课将对比情景剧为你揭示缔造卓越服中务的服务宝典,成为客户和公司心中的金牌客服。

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

当代打工人两大难：升职很难，不被裁员很难。

不是顶尖的精英，却有不甘认命的心，面对「职场风暴」怎么办？

冯唐老师《成事心法》新解—打工人版，学会「顺境+逆境的管理」，掌握职场人「永不过气」秘诀。

对于好运：抓住还不够。掌握驾驭方法，能让它带来更多资源；

对于背运：把危机当宝贝。如何在逆境中往前一步，逆境过后脱颖而出

能成功的人，往往做事凶猛精进，心态豁达。学会了这门心法，不是精英的上班族也能「成事」，能「交人」，还能活得「自在」。

本课程对于（尚在是否应该推动数字化转型）迷惑中的企业：给决策主管一个清楚的方向指引；对于即将开启企业数字化转型的企业：如何明确变革战略方向和行动路线，指引你系统化地推动数字化变革；对于已开启企业数字化转型的企业：在转型过程中通常会遇到哪些挑战，给出对应的解决方案。

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。

详细介绍Excel常用函数，介绍使用Excel函数的正确思路，介绍企业HR数据分析的工具和技巧，学习常用报表制作方法。学习数据清洗的工具和方法。通过几个常用模板，学习综合运用Excel功能制作模板的技巧，学习Power Query，Power Pivot等高级工具，掌握使用Excel工作的标准模式。

本系列课程集中讲授了Excel、Word和PPT工具在日常办公中的高效应用技巧，助力学员多维度、全方面提升职场竞争力，高效办公必备。

为了帮助企业和投资者量化和评估企业的非财务表现和风险，帮助企业落地实施ESG框架，实现企业的可持续发展。市场监管总局认研中心基于ESG发展现状，进行深入调研，邀请了业内众多顶级专家学者制定科学合理的ESG商业分析师培养培训课程体系，详细解读ESG概念框架、ESG信息披露、ESG投资等理论及实操课程，全面提升ESG专业技术人才的技能水平。

本课程为了数据安全领域储备优质人才，开展了包含 数据安全治理、数据安全管理、法律安全合规、数据安全评估、数据安全技术、数据安全实践、等例分析多方面内容在内的全套理论培训课程，着力提升数据安全领域从业人员的综合能力。

课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。