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本课程针对企业普遍面临的产品同质化、低价内卷、增长乏力难题,提出系统性解决方案。通过构建三维营销体系,帮助企业从同质化价格战转向价值竞争,在目标客户心智中建立首选的差异化地位,实现客户主动选择、业绩可持续增长,并以金太阳精密铸造9年实战转型为证,验证体系实效。
B2B企业大客户开发三维营销体系
从同质化价格战转向价值竞争
本课程将从投资的底层逻辑出发,拆解真实案例,带领投资者一起掌握系统化交易的核心本质和实战方法。帮投资者构建从原理到执行的完整体系,这将是系统化进阶的关键一步。
系统化交易的基础与实战:从原理到执行
掌握交易的核心本质和实战方法
本课程从两个颇有深意的视频开始,启发学员在充分理解政企大客户的基础上,开启和政企大客户的事业合作,提升沟通效率和谈判成功率,在符合政府要求的前提下,确保项目高效、合规推进。
政企大客户营销攻防全景图
确保项目高效、合规推进
本课程深度剖析行业标杆实践(如金太阳转型),融汇前沿品牌理论与本土实战经验,为工业企业提供从战略洞察到战术执行、从定位构建到效果评估的完整品牌建设蓝图,助力企业在激烈竞争中建立核心壁垒,赢得客户首选,驱动业绩的可持续增长。
工业品牌打造:成为客户心智中的首选
建立核心壁垒,赢得客户首选
本课程直面传统销售在存量市场下的三大痛点——进不了门(客户拒访)、扛不住事(无法解决复杂问题)、留不住心(客户关系脆弱),提出以“伙伴关系”取代“交易关系”的转型核心。通过低成本、高频次的价值传递实现客户信任养成。
超级销售:大客户私域营销
以“伙伴关系”取代“交易关系”
《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》解读(上)
《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》解读(下)
本课程旨在帮助企(事)业单位从业人员充分掌握AI写作技巧,提高职场写作效率。
AI商业写作大揭秘:利用AI编写工作总结和计划
本课程通过战略管理的价值、战略体系、战略规划、战略优势与基础、战略执行、战略反馈六大模块的讲述,帮助大家理解战略的意义和价值,围绕具体的战略决策所设计的内容和内涵做一充分展开。同时,老师对以上内容的讲述均落实到了中国当前经济发展所面对的现实环境中,对企业发展具有现实指导意义。
新经济环境下企业战略管理
六大模块,理解战略的意义和价值
本课程将带你了解公司金融的核心理论,解读公司的投资决策、融资决策以及金融资源配置的内在逻辑和依据,结合中国资本市场的发展,助你探索公司价值最大化的实现路径。
企业投融资与金融资源配置
探索价值最大化的实现路径
本课程中,老师通过讲解财务分析核心理论和财报分析方法,深入剖析财报背后所蕴含的战略、经营管理与风险信息,帮助你形成财务思维,优化企业管理。
财务分析与决策
形成财务思维,优化企业管理
本课程将聚焦交换的基础、价格的作用、计划经济低效率、房地产跌宕起伏、不同定价策略的影响等几个方面,帮助大家理解管理经济学原理,从而指导企业发展的实践,同时也启发大家更多的思考。
宏观视角下的管理经济学
理解管理经济学原理,指导企业发展实践
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