在当今激烈竞争的商业环境中，实现卓越的绩效管理，不仅是企业稳固地位、突破重围的关键武器，更是每位管理者实现职业跃迁、成就事业辉煌的必备路径。我们以现代管理学之父德鲁克的管理思想为基础，强调实战落地，量身打造了一套科学、系统且实战性极强的绩效管理方法论。通过剖析经典案例，提供有效工具，逐层递进，直击绩效管理的核心痛点，解答绩效管理过程中的“疑难杂症”，提供一套行之有效的实战策略。同时，提供超多实战工具表单，将绩效管理的操作方法可视化、流程化、步骤化，让您轻松上手，拿来即用

企业出海，国际贸易实务与商法是一项必备的商业技能。

本课程共分五大模块：国际贸易标的物、国际贸易术语、国际货物运输、商业索赔、国际贸易结算。

通过本课程的学习，不仅能掌握国际贸易的基本操作和法律法规，还能在进出口业务活动中掌握各种商业策略、法规、惯例以及对国际市场的深入了解，确保出海取得最佳经济效益。

本课程聚焦岗位职责说明书设计，帮助管理者理清岗位的来源，掌握岗位职责说明书的设计方法和技巧，从而撰写出专业的岗位职责说明书，为人才管理奠定坚实的基础。

本课程围绕面试官在整个招聘流程中涉及面试礼仪的关键环节展开，帮助面试官们理清个人形象在招聘过程中的重要性，掌握面试官在各个招聘环节中的面试礼仪，从而把自己塑造成为一名专业的面试官，为企业慧眼识人。

本课程从银行的实际出发，以大量的银行实际案例，加之大堂经理的自我分析，用引导的方法，帮助大堂经理梳理工作职责，强化岗位专业技能，提升服务规范技能，强化服务营销能力，在轻松的方式下，轻松愉快的掌握相应的知识与技能，结合银行业服务规范要求，确保大堂经理可以把学到的知识技灵活的运用到实际工作中。

本课程旨在帮助中小企业深入了解全球化拓展的机遇与挑战，掌握出海策略制定与执行的核心方法，锻炼海外市场的实战操作技能。课程通过系统的理论讲解、案例分析等方式，使学员能够全面掌握出海服务的核心知识和技能，为中小企业的全球化拓展提供有力支持。

为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理，本课程将从新业态运营模式分析入手，全面解析新业态劳动用工的风险点，防范措施，法律应对技巧等。

本课程旨在帮助商业人士、教育工作者、营销工作者、新媒体从业者以及管理者等各界从业者充分掌握AI写作技巧，提高职场写作效率。

本课程将从ChatGPT的火爆切入，展开介绍人工智能的新趋势和商业应用，对前沿技术如何融合、如何赋能科技变革，以及将催生哪些新产业、如何改变产业场景和消费场景，旨在为学员了解人工智能的新趋势，从而把握商业与社会发展的新机遇。

本系列课程根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块，分别是，

1.班组长团队管理；1.班组长6S现场管理；3.班组长生产管理；4.班组长质量管理；

每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，全是干货，其中每一小招课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。

本系列课程根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块，分别是，

1.班组长团队管理；1.班组长6S现场管理；3.班组长生产管理；4.班组长质量管理；

每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，全是干货，其中每一小招课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。

本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。