课程内容: 本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营:培训与开发篇内容。
课程目录
第1章:
读懂企业战略定培训需求
00:28:16
培训计划从三个维度支撑战略
00:20:52
七步落地上接战略下接绩效的培训
00:19:54
3加9设计培训项目之基于能力模型设计
00:17:16
3加9设计培训项目之基于岗位任务设计
00:13:13
3加9设计培训项目之基于绩效问题设计
00:20:24
4+1落地老板中意的项目
00:24:12
软硬兼施选机构
00:24:07
训战结合内生赋能关键人才项目
00:25:17
关键人才发展有规划
00:14:59
培训项目全流程评估
00:19:53
五项修炼构建学习型组织
00:18:27
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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