HR私塾之专家实训营--人力资源规划篇
课程介绍
课程目录
课程内容: 本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营:人力资源规划篇内容。
课程目录
第1章:
导学-升级人力资源管理
00:14:08
明确战略性人力资源管理的核心点
00:13:17
读懂组织精神层与商业层
00:14:22
剖析组织两大圈找准人力资源发力点
00:12:04
正确理解组织和人才
00:16:07
用五图做对人力资源规划
00:14:12
读懂经营战略明确人力资源战略
00:14:47
六步解码战略定人力资源重点工作
00:15:28
解读组织价值链建流程体系
00:13:19
设计组织结构图做变革
00:18:35
HR变革三支柱HRBP有重点
00:16:09
用对波士顿矩阵部门设置有差异
00:16:10
设计画像明确人才标准
00:14:26
升级人才管理模式
00:12:51
盘点人才分类管理
00:21:10
构建人力资源管理机制
00:13:45
理解企业文化三大层
00:15:51
企业文化建设有方法
00:11:20
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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