HR私塾之专家实训营--招聘篇
课程介绍
课程目录
课程内容: 本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营:招聘篇内容。
课程目录
第1章:
招聘是一切战略的开始
00:15:49
招聘中的两大关键角色及职责定位
00:11:48
5B模型灵活用人
00:12:18
编制算好用对人员冗余与紧缺
00:15:10
画像需求视觉化定人才品味
00:22:28
组织画像有四种
00:17:45
设计评估标准画准个人画像
00:22:26
拿来就用-优秀企业的岗位画像样例
00:19:43
内推管理要规范
00:24:54
丰富测评手段360无死角评估
00:13:10
善用心理学读懂本我找优势
00:20:45
FBI识人术微表情
00:14:04
马斯洛需求模型定驱动力
00:25:01
除了薪酬还能用什么吸引优秀人才
00:17:06
用猎头七张图升级招聘管理
00:28:56
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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