HR私塾之精英实训营--薪酬篇
课程介绍
课程目录
课程内容: 本系列课程适用于企业HR精英级人员,从HR和企业管理出发,涵盖大量知识体系和实战案例,提供工具模板作为支持,进一步提升学员们的视野和角度,从低头做事到抬头知业务,从专业个体提升为团队Leader,将学员打造成为业务部门的优秀合作伙伴。本课程讲授HR私塾之精英训练营:薪酬篇内容。
课程目录
第1章:
薪酬管理两作用对外与对内
00:16:49
薪酬种类知多少
00:13:43
四步做对薪酬的市场调研
00:17:50
四大薪酬策略有侧重
00:13:26
七步做对岗位评估
00:18:58
薪酬市场数据要内化
00:11:05
简单的岗位薪酬确定法
00:15:02
岗级岗等不要傻傻的分不清
00:14:26
宽带薪酬有真假和宽窄
00:14:32
五步设计宽带薪酬
00:16:04
薪酬结构要丰富固浮要明确
00:13:40
薪酬激励手段要弄清
00:21:09
18种加薪法细细品
00:13:20
薪酬调整要做对
00:10:54
六种销售薪酬模式好好用
00:24:21
薪酬管理分两种
00:19:38
月度薪酬分析报告如何做
00:11:30
四大方法做好薪酬预算
00:15:02
用框架写对薪酬制度
00:16:54
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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