HR私塾之精英实训营--绩效管理篇
课程介绍
课程目录
课程内容: 本系列课程适用于企业HR精英级人员,从HR和企业管理出发,涵盖大量知识体系和实战案例,提供工具模板作为支持,进一步提升学员们的视野和角度,从低头做事到抬头知业务,从专业个体提升为团队Leader,将学员打造成为业务部门的优秀合作伙伴。本课程讲授HR私塾之精英训练营:绩效管理篇内容。
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第1章:
绩效管理各种坑您入了吗?
00:14:38
绩效四步曲一闭环
00:17:36
八步定目标制定绩效计划
00:16:46
指标制定有规则有样例
00:11:00
设定绩效指标的六大误区
00:15:40
常用指标库拿来就用
00:09:11
不同发展阶段考核重点不一样
00:09:11
过程监控监控什么?
00:20:29
五种办法做对绩效考评
00:13:57
强制分布要用上才公平
00:22:09
考核结果怎么用才有效
00:26:25
绩效反馈如何谈
00:19:16
五步做好员工绩效改进计划PIP
00:20:44
绩效申诉如何合法做
00:13:35
绩效宣贯有模版拿来就用
00:13:25
如何撰写绩效制度
00:14:53
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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