课程介绍: 本课程旨在帮助学员们:与时俱进地升级新员工入职培训的认知,建立正确的新员工入职培训理念;正确解读新员工入职培训的关键点,搭建新员工入职培训体系;掌握新员工入职培训线上体系的建设方法与线上课程设计的技巧和工具;掌握新员工入职培训线下体系的建设方法和线下培训的关键环节设计的方法和技巧;掌握新员工入职培训评估方法和技巧。
课程目录
第1章:升级新人培训
从“新”出发
00:16:01
第2章:准备阶段:设计新员工入职培训体系
新员工入职培训定好调
00:15:42
解决痛点定框架
00:17:43
完整的新员工入职培训体系
00:23:27
第3章:实施阶段:运营设计新员工入职培训内容
新员工培训之落地体系
00:19:08
campr线上课程设计讲授
00:19:16
赋能导师护航新人
00:22:43
线下面对面解惑协作有产出
00:18:54
拿来就用的新员工入职培训方案书
00:15:43
第4章:复盘阶段:评估新员工入职培训
四级评估用数据与事实说话
00:16:53
上岗180天有重点有节奏
00:20:22
复盘项目找亮点做沉淀
00:18:07
第5章:彩蛋
优秀企业新员工培训的案例分享
00:14:23
挖掘新员工优势发展有方向
00:15:29
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
包含此课程的课程包
立即购买¥398/人