绩效魔方——玩转绩效管理
本课程通过讲解区分绩效管理中四大工具MBO\KPI\BSC\OKR的不同，帮助HR理解绩效管理与业务管理之间的关系，着重讲解KPI使用方法。
课程目录
第1章:
绩效不是万金油
00:22:56 绩效管理全流程
00:16:14 基于企业生命周期的绩效管理重点
00:20:57 绩效管理关键流程上的各种坑
00:18:03 绩效指标谁来定
00:17:03 指标从何来
00:15:41 指标怎么设计
00:19:20 与设计指标相关的东西
00:23:04 指标定好了是不是就完美了
00:17:15 绩效考核不是定了指标就完事
00:17:01 华山论剑-绩效考核
00:15:25 绩效管理的终点-结果应用
00:27:36 绩效管理的各种特殊情况
00:18:49 讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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