金牌面试官巅峰之战--招对人创佳绩
众所周知人力资源是组织业绩达成的一种投入，为保证组织的人才质量，业务部门的管理者们必须在人才甄选上亲历亲为，特别面试这一环节，为帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位，明确清晰的面试方向，掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧，特推出金牌面试官的系列线上课程。
课程目录
第1章:不假手于人，招聘人才保业绩
招聘是一切战略的开始
00:26:40 缘何会有面霸、买家秀卖家秀的现象满天飞
00:28:51 招人要慢裁人要快招聘九步不偷懒
00:15:55 第2章:别上来就招人，部门人才门清
灵活用人的5B模型
00:22:31 招人与否要计算不要拍脑袋
00:26:30 用适当人员紧缺来锻炼团队
00:28:25 第3章:从业务出发明确人才观定招聘靶心
解读人才“需”与“求”，画像可视化
00:26:28 画对企业、部门与岗位的多种画像
00:18:41 设计评估标准画准个人画像
00:23:54 案例学习--北斗七星阵销售招聘有文化有能力有结果
00:19:59 第4章:火眼金睛聚焦画像定得分招对人
30秒简历筛选法挖出三点为面试
00:22:00 五步面试步步为营
00:24:56 一招行为面试法挖关键点定问题给评分
00:51:06 招聘小tips，化解面试中的各种“尴”
00:19:59 第5章:读人找志同道合的人
见微知著微表情上见真假
00:16:50 马斯洛需求解读求职真意愿
00:24:56 读懂本我 找出内驱力
00:20:43 一个用好心理学做人才甄选的案例
00:23:13 第6章:实战落地与操作
请为千里马保驾护航
00:24:53 无招胜有招，按照这几步您的招聘不会错
00:24:45 业务部门在招聘中的各种窘况
00:29:21 灵活应用招聘技巧，团队人才建设很出彩
00:26:17 第7章:用心猎人才打造团队核心竞争力
部门优秀人才除了用猎头还有什么方法来挖到
00:24:44 如何判断是否是公司合适的关键人才
00:26:53 除了薪酬还有什么可以吸引关键人才
00:18:43 案例学习：一个部门如何成功获取关键人才的
00:17:55 彩蛋
00:35:29 讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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