HRBP转型与突破系列课
本课程从HRBP的知识体系构建，实操技能的掌握，HRBP个人能力提升，HRBP职业发展路径等方面详细讲述HRBP岗位必备知识技能，行为方法等内容。
课程目录
第1章:人才管理
如何帮助业务部门做出招聘录用决策
00:20:26 如何帮助业务部门获取关键人才
00:22:14 HR体系不完善下的招聘该怎样做
00:45:49 主流面试方法实操详解
00:32:41 中小企业雇主品牌建设实施要点
00:24:49 人才的主动搜索技术
00:40:30 如何提升业务团队的胜任能力
00:25:44 如何设计业务部门认可的人才发展项目
00:27:38 人才发展项目在执行过程中的问题与应对
00:24:04 构建人才内部流动的机制与文化
00:37:38 换个角度看留人-留住人才就这三招
00:47:04 违纪员工的处理与应对
00:25:13 如何应对员工离职
00:17:14 非自愿离职的情形及操作技巧
00:38:31 辞退员工谈话技巧
00:32:06 HRBP的绩效管理解决方案
00:33:15 帮助业务经理做好调薪和激励
00:22:37 如何应对难缠的员工与经理
00:20:14 如何进行HR指标分析
00:21:27 高绩效企业文化如何落地
00:20:42 第2章:组织管理
为什么记不住-将愿景传达给员工的正确姿势
00:38:44 团建活动这样搞才有效
00:34:35 公司变革管理操作要点
00:21:56 如何推进HR项目落地
00:30:05 领导力的可持续提升及操作
00:28:51 HRBP的客户管理
00:24:26 第3章:思维能力提升
三支柱模型在不同企业中的应用
00:29:38 如何帮助公司完善三支柱体系
00:33:44 如何培养HRBP思维
00:32:46 HRBP的常用工具
00:26:02 提升HRBP胜任力的判断标准
00:33:56 第4章:业务能力提升
如何高效了解业务
00:24:10 三步建立与业务部门的信任
00:23:55 第5章:沟通影响力提升
HRBP初级谈判术
00:42:50 HRBP的影响力提升
00:31:52 第6章:职业发展
HRBP的职业发展与未来
00:26:44 如何寻找适合自己的平台
00:25:17 HRBP入职后必做的三件事
00:27:13 第7章:互联网中小企业专题
面对快速变化，如何设置合理的组织
00:33:45 拿BP做招聘，你要如何表现
00:36:49 OKR-互联网公司的绩效新玩法
00:31:15 我们需要什么样的企业文化
00:23:21 中小企业HR体系建设要点
00:35:37 讲师介绍
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