HR三支柱基于HR六大模块,将每个模块以制定战略—执行—基础事务的纵向工作方式进行划分。将HR的角色划分为HRCOE(人力资源专业知识中心或人力资源领域专家)、HR SSC(共享服务中心)和HRBP(人力资源业务合作伙伴),这就是在领先公司中常见的HR三支柱模型。HR三支柱模型最重要的意义在于专人做专职,自下而上地改变人力资源管理服务的模式。
课程目录
第1章:
三支柱的胜任力模型
00:54:16
HR三支柱事务型/战略型特征
00:42:26
HRBP与业务主管的沟通渠道建设
00:41:57
HRBP与业务部门员工的关系
00:53:41
内部客户满意度调查
00:39:06
企业推动三支柱面临的三个问题
00:40:50
讲师介绍
骐鹤教育
讲师
骐鹤教育成立于2017年,公司前身拥有多年品牌推广以及在线教育经验,拥有强大的在线教育开发团队与品牌推广运营团队, 我们的客户遍布教育、电商、金融、零售、旅游等行业,骐鹤教育已成为众多知名企业的共同选择。
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