人力资源共享服务中心SSC的生存秘籍
课程介绍
课程目录
SSC作为三支柱中的一员,到底应该如何发挥效率专家的角色?课程通过正确定位SSC发力点、厘清SSC的岗位画像,找准SSC六大模块的相关操作要点等三大维度,正确帮助SSC在企业内部找准自己的价值定位,成为COE和HRBP的优秀合作伙伴。
课程目录
第1章:为什么企业需要SSC?
客户时代下的组织生存法
00:18:00
第2章:HRSSC是什么?
SSC的岗位画像
00:20:58
第3章:SSC的生存秘籍
SSC必备的SOP术
00:14:19
精准切割任务,设计SSC的SOP
00:13:06
做好渠道发布与广告撰写
00:25:36
简历筛选与流程管理
00:20:37
邀约面试与流程管理
00:30:30
初面全流程管理
00:22:51
行为事件访谈法:BEI
00:13:47
背调与体检管理
00:24:01
发放offer要合法
00:14:11
培训的日常运营管理
00:16:18
秀出天际的培训运营设计
00:15:23
绩效四步曲里SSC要做啥?
00:10:37
全面薪酬里SSC要做什么?
00:22:37
入职管理要出彩
00:17:01
离职管理要当心
00:07:45
文化活动很亮眼
00:13:27
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
包含此课程的课程包
人力资源三支柱实战课程包
推荐
查看更多
进退有据-国有企业绩效管理应用实操
人力资源精英必修课
实战锤炼HR,业绩驱动专业升级
内训师成长之路:技能精进篇
人力资源
立即购买
¥398/人