根据多年各种类型人才项目的操盘经验,提炼方法、案例、工具,输出本次系列课的内容,它的特色在于,不只是聚焦高潜人才的能力,更是从动机激发、信念改变两个维度入手,从精度和速度两大方面提升人才输出效率。
课程目录
第1章:
为什么企业高潜人才需要倍速成长?
00:04:09
为什么人才培养速度缓慢?
00:06:37
如何做到高潜人才倍速成长?
00:06:45
案例:高潜销售管理人才如何倍速成长
00:08:38
重新解读熟悉的172法则
00:04:37
人才培养项目的发展趋势:点线面体
00:08:55
需求出现与解读
00:06:17
确定人才项目目标
00:04:38
案例:A集团的人才项目需求解读与培养目标
00:05:11
案例:B企业的人才项目需求解读与培养目标
00:09:49
项目设计的4个原则
00:06:39
项目设计的4个思路
00:06:52
项目设计的7大主线之评估线
00:06:10
项目设计的7大主线之学习线
00:03:14
项目设计的7大主线之行动线
00:06:38
案例:疫情下的O2O行动学习项目
00:10:43
项目设计的7大主线之辅导线
00:03:40
项目设计的7大主线之思维线
00:02:16
案例:聚焦思维改变的人才项目设计
00:03:55
项目设计的7大主线之发展线
00:03:11
项目设计的7大主线之融合线
00:03:49
案例:疫情下的线上团队拓展项目
00:03:49
项目设计7大主线的注意事项
00:02:58
案例:B企业一年期人才项目设计
00:04:19
“筹备、开班、推进、结业”
00:07:51
案例:A集团三年人才项目结业设计
00:03:31
结项:复盘、沉淀、人才
00:03:33
讲师介绍
张婷
讲师
北京泰思咨询有限公司 合伙人 13年管理咨询、培训、企业人才培养项目设计经验 美国太平洋研究院国际版权课《高绩效思维5.0》认证辅导员 《企业人才孵化器:人才项目设计与实施》作者 国家二级心理咨询师 专注自我认知、人才项目和行动学习
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