HR如何“搞定”你的上司?向上管理的5大技法
课程介绍
课程目录
帮助HR全面了解上司的实际需求,明确自己的定位与价值,掌握获取上司信任的 2 个方法,掌握和运用判断上司性格特征和行事风格的工具,掌握与上司汇报的结构化思维与多种工作汇报的实用技巧。
课程目录
第1章:
先导片
00:06:49
先了解:如何了解你的上司?
00:18:41
明期望:如何明确上司对你的期望?
00:20:09
善汇报:如何汇报上司才满意?
00:20:39
提需求:如何向上司有效提出需求?
00:21:35
有策略:如何做才能被上司信赖?
00:18:46
讲师介绍
黄兰兰
讲师
15年人力资源从业经验 曾任职外企、国企、民企担任招聘负责人、HRD、OD等职务 国家人力资源管理师、企业培训师、ACI国际注册心理咨询师 即课学堂、三茅网、前程无忧等多家人力资源专业机构签约讲师 微信公众号《管理者成长修炼营》创始人。发表专业文章500余篇,超过10万+人气点击率,多家头部人力资源平台签约作者,年阅读量200+阅读达人,带领10万+HR共同成长。
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