基于战略的人才梯队建设
企业想持续发展，就离不开熟悉本企业的各类人才。人才的持续挖掘、培养方能实现人才供给链的完整与成熟。本课程通过理论，实操，案例，详细讲述人才梯队建设的思路，方法、路径。
课程目录
第1章:什么是人才梯队建设
到底什么是人才梯队建设
00:22:55 第2章:人才梯队建设的现状与发展
企业人才梯队建设的现状
00:13:26 人才梯队建设发展的六个阶段
00:18:16 第3章:人才梯队建设的前期准备
你的企业是否需要人才梯队建设
00:21:03 人才梯队建设的经典五步流程
00:30:17 第4章:基于战略的人才梯队建设规划
基于战略的继任规划拆解
00:30:36 案例-国内某大型集团新战略下的人才建设
00:14:11 第5章:如何有效的开展人才评估
有效人才评估的四个要点
00:18:32 深度探究胜任力
00:20:07 胜任力要素编写指南
00:13:32 什么是胜任力模型
00:33:18 如何评估人才的潜力
00:11:55 第6章:全盘解析人才盘点
人才盘点做不好的根源在认知
00:38:49 逐一拆解人才盘点的流程（上）
00:27:36 逐一拆解人才盘点的流程（下）
00:26:19 支招人才盘点的项目管理
00:12:51 第7章:基于胜任力提升的梯队人才培养
设计梯队人才培养体系的五要素
00:28:39 以用户思维驱动高潜人才发展项目
00:18:09 梯队人才培养效果衡量及保留计划
00:10:47 讲师介绍
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