数字化招聘:招聘的可视化管理
课程介绍
课程目录
帮助HR有效对招聘数据进行可视化管理与分析,高效制作图表的思路,提高图表的制作水平,提升HR处理工作报表的美观度与专业性,掌握多种招聘管理的工具及可视化呈现技巧。
课程目录
第1章:
3大关键要素锁定招聘仪表盘
00:14:38
整体招聘达成率效果图构建及数据解读
00:09:08
招聘阶段有效性效果图构建及数据解读
00:08:43
招聘成本效果图构建及数据解读
00:10:51
8个关键环节构建招聘漏斗
00:17:55
招聘过程转换率计算与分析
00:07:16
影响招聘过程的关键因素分析
00:07:23
如何从招聘目标倒退招聘过程量的数据要求
00:07:51
从目标倒退过程的招聘漏斗图构建
00:06:31
招聘结果同比与环比效果图构建及分析
00:12:39
招聘费用仪表盘构建及数据分析
00:23:14
各部门渠道招聘费用图构建及数据对比分析
00:07:12
各岗位招聘费用图构建及数据对比分析
00:09:10
各招聘渠道费用对比图构建及数据对比分析
00:05:12
评估招聘渠道优劣的5大因素
00:07:27
如何可视化构建招聘HR的胜任力模型?
00:11:34
招聘团队的招聘成果如何可视化?
00:16:40
如何可视化管理招聘团队?
00:16:20
如何可视化构建面试官胜任力模型?
00:15:15
面试官面试成果如何可视化?
00:14:50
如何可视化管理面试官团队?
00:13:19
如何构建一份高质量的招聘评估报告?
00:14:54
如何对招聘需求进行评估?
00:09:40
如何对已录用人员进行结构化评估?
00:12:40
如何对整体面试情况进行评估?
00:12:31
如何对标同行进行可视化评估?
00:12:13
讲师介绍
黄兰兰
讲师
15年人力资源从业经验 曾任职外企、国企、民企担任招聘负责人、HRD、OD等职务 国家人力资源管理师、企业培训师、ACI国际注册心理咨询师 即课学堂、三茅网、前程无忧等多家人力资源专业机构签约讲师 微信公众号《管理者成长修炼营》创始人。发表专业文章500余篇,超过10万+人气点击率,多家头部人力资源平台签约作者,年阅读量200+阅读达人,带领10万+HR共同成长。
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