课程简介

企业的竞争归根结底是人才的竞争，招聘面试也是公司的人才争夺战。但每家公司都有自己的用人标准，而不同岗位的面试者在对待招聘面试时也有不同的认识和处理方式，但这些处理方式真的是合适的吗？

本课程结合老师多年人才选聘经验，一针见血指出了企业在招聘面试中的常见问题，为人力资源岗及业务岗面试官的职责划分作出明确规范。同时，课程以招聘选材的价值、招聘面试概述、面试误区及原则、素质模型、面试过程及技巧五大模块，针对从岗位JD撰写到面试各环节都提供了具体详细的实操攻略，帮助每一位面试官招到真正适合岗位和公司的如意人选。

老师介绍

陈光耀

人力资源实战专家
高级人才评鉴师

课程大纲

00 发刊词
01 不同部门的招聘面试职责
02 面试的误区及职责
03 素质模型与面试问题设计
04 用胜任素质模型找到适合你岗位的人才
05 如何设计面试问题
06 面试过程中的必备技巧
07 如何通过面试中的问话得到你想要的信息
08 面试节奏安排与高效面试技巧
09 面试结果科学评估与薪酬谈判