在当今竞争激烈的企业环境中,如何通过科学的管理方法提升企业运营效率和产品质量,是每一个管理者和企业家必须面对的挑战。本课程将深入探讨PDCA循环(计划-执行-检查-行动)以及戴明管理思想的核心理念,帮助学员掌握一套系统化的管理工具,从而实现企业从传统管理向精益管理的转型,推动企业高质量发展。
课程目录
第1章:
1.PDCA戴明循环:美国发明,日本崛起
00:07:08
2.框架思考:提升管理与决策的关键
00:04:53
3.麦肯锡思考框架:46种模型精要
00:05:32
4.PDCA循环:组织与团队成果最大化
00:04:11
5.戴明:从美国到日本的传奇一生
00:09:30
6.戴明在日本:质量管理之父的崛起
00:15:28
7.戴明回归美国:重新定义管理学
00:11:21
8.戴明:质量管理背后的深刻洞察
00:04:12
9.戴明与丰田:质量管理的对话
00:03:27
10.戴明在丰田:质量管理的实践
00:01:34
11.戴明理念:丰田的用人与绩效管理
00:11:37
12.戴明奖与世界质量奖的启示
00:03:15
13.戴明:日本与美国的经济博弈
00:10:42
14.PDCA循环:计划执行评价改善
00:03:51
15.戴明框架:组织逻辑与管理精髓
00:08:01
16.戴明:统计学与日本的工匠精神
00:05:40
讲师介绍
张鹏
讲师
企业战略顾问 实战营销专家讲师 项目供应链整合专家 双创学院导师团导师 企业协会营销战略顾问 鸿渐之仪营销观点践行者
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