麦肯锡管理分析工具之SWOT
三国时期“鬼才”郭嘉凭借“十胜十败论”助曹操扭转乾坤，其战略思维与麦肯锡SWOT分析工具不谋而合。本课程以历史为镜，深入剖析郭嘉的谋略智慧，结合现代管理学经典工具，解密如何在复杂环境中精准识别优势、劣势、机会与威胁，制定制胜战略。
课程目录
第1章:
从三国故事切入！看SWOT分析在企业管理中的别样解读
00:05:22 郭嘉“十胜十败论”：三国时期的SWOT分析经典案例解析
00:06:51 毛主席盛赞的三国谋士郭嘉,其管理智慧为何值得学习
00:09:17 官渡之战历史细节：一场改变三国走向的关键战役背后的谋略
00:06:25 郭嘉“十胜十败论”深度拆解：企业竞争分析的古代范本
00:07:32 麦肯锡46种模型大盘点！企业管理框架体系搭建指南
00:06:19 企业SWOT分析常见误区：内部外部混淆？正反影响不清？
00:07:00 SWOT分析进阶：用“优势×机会”等乘法逻辑制定企业战略
00:03:59 从华强北乞丐的精准营销，看企业如何锁定目标客户
00:07:24 乞丐的客户定位方法论：30%目标客户带来70%收入的秘密
00:07:01 乞丐的“模型思维”：从客户分析到拒绝策略的管理智慧
00:08:31 从市场策划到“月入过万乞丐”：职业转型中的目标管理启示
00:04:25 西蒙眼中的中国管理智慧：“刚柔密大”里的管理学百科全书
00:05:11 中学明道,西学优术：看中国企业如何构建独特管理体系
00:03:32 讲师介绍
张鹏
讲师
企业战略顾问
实战营销专家讲师
项目供应链整合专家
双创学院导师团导师
企业协会营销战略顾问
鸿渐之仪营销观点践行者
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