企业数字化转型落地
课程介绍
课程目录
本课程通过华为、美的、武商集团等企业的成功案例,深入讲解数字化转型的关键步骤和实用方法,帮助企业在实践中顺利推进数字化转型。课程分为四大模块:战略思考、规律发现、业务再造、组织治理。通过本课程的学习,学员将能够系统地理解数字化转型的战略意义、实施路径以及如何在实践中有效地推进转型项目。无论是希望深入了解数字化转型的企业高管,还是正在规划或执行数字化转型项目的负责人,都将从中受益匪浅。
课程目录
第1章:战略思考-数字化转型的背景与商业价值
1.新质生产力对高质量发展的意义
00:11:46
2.从IT到DT 数字化如何牵引社会变革
00:14:59
3.数字化转型的六大底座技术和相互关系
00:09:24
4.数字化给社会和商业变革带来的四大价值
00:06:58
5.为何说数字化转型不仅仅是技术转型
00:06:56
6.数字化给企业带来的八大价值和成熟数字化企业的六大特征
00:07:29
第2章:规律发现-数字化转型的七步标准化流程
7.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(上)
00:15:25
8.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(中)
00:10:24
9.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(下)
00:15:13
10.企业数字化转型TSDPTMP七步法
00:06:25
第3章:业务再造-数字化转型推动商业模式变革
11.数字化时代下商业模式的九种类型
00:16:28
12.商业新零售-武商集团数字化转型(上)
00:11:27
13.商业新零售-武商集团数字化转型(下)
00:15:51
14.六大环节数据赋能-中国烟草集团全产业链数字化升级(上)
00:13:13
15.六大环节数据赋能-中国烟草集团全产业链数字化升级(下)
00:13:47
第4章:组织治理-数字化转型的难点与落地保障
16.从战略到执行-华为数字化转型七步法(上)
00:16:39
17.从战略到执行-华为数字化转型七步法(下)
00:13:50
18.企业数字化转型能力评价模型
00:14:30
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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