人力成本管控与组织人效提升
课程介绍
课程目录
本课程将教授您如何通过战略性规划和精准数据分析,有效控制人力成本,同时提升员工工作效率和组织整体业绩。通过学习本课程,您将能够建立适合自身企业的人力成本管控体系,增强人力资源管理能力,推动企业稳健发展和市场竞争力提升。
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第1章:
1.提升组织效能和员工水平的意义所在
00:08:47
2.人力资源部门的解决之道——懂企业经营战略
00:06:39
3.企业经营战略的定义和重要性
00:09:51
4.每个员工都要思考的问题——你的战略层次在哪里?
00:12:00
5.经营高层教科书式的思考工具
00:05:47
6.人力资源如何给企业经营战略做保障?(上)
00:10:24
7.人力资源如何给企业经营战略做保障?(下)
00:09:08
8.人均效能分析的概念与内涵
00:16:53
9.人均效能分析的具体操作方法(上)
00:16:41
10.人均效能分析的具体操作方法(下)
00:11:16
11.高长式的组织如何影响组织效能?
00:14:34
12.如何扁平化设计员工职业发展通道?(上)
00:15:26
13.如何扁平化设计员工职业发展通道?(下)
00:09:42
14.为何要给组织人员定岗定编?
00:16:39
15.组织定编定员的方法一:劳动效率定编法
00:13:55
16.组织定编定员的方法二:业务数据分析定编法(上)
00:12:21
17.组织定编定员的方法二:业务数据分析定编法(下)
00:10:36
18.组织定编定员的方法三:本行业比例定编法
00:09:48
19.组织定编定员的方法四:预算控制定编法
00:04:39
20.组织定编定员的方法五:业务流程分析定编法
00:04:21
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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