《组织与流程的规划设计》课程,精炼了如何将客户体验置于组织核心,教授如何通过精心设计的流程和灵活的组织结构来满足客户需求。课程揭示了流程优化的精髓,即识别关键客户接触点,剔除非增值活动,确保每一步都提升服务效率和质量。同时,强调了技术和创新在加强流程管理中的作用,指导如何利用IT系统来提高流程效率。通过本课程,您将学会打造一个既高效又客户导向的组织,实现客户忠诚度和市场竞争力的双重提升。
课程目录
第1章:
1 企业是先有组织结构还是先有流程?
00:07:03
2 钱德勒命题和哈默思想分别有何缺陷?
00:11:17
3 组织设计第三极:布拉奇企业模型
00:14:45
4 组织结构的幅度与深度如何达到均衡?
00:11:01
5 组织结构的常见形式和发展新趋势
00:11:02
6 组织结构设计的游戏化公式解读
00:05:41
7 企业是哪两个要素的集合?
00:09:18
8 执行责任和管理责任有何区别?
00:04:55
9 板缝渗漏危害大、难定责,部门之间如何做无缝性设计?
00:14:26
10 从分类学和生态学看企业流程设计
00:09:16
11 春运在流程设计上带来什么启发?
00:14:03
12 一张图理解为何要根据流程优化组织结构
00:04:09
13 哈默《再造奇迹》之流程优化7手法
00:10:48
14 流程设计的精益优化手法
00:11:14
15 一学就会的流程泳道图绘制方法(上)
00:11:03
16 一学就会的流程泳道图绘制方法(下)
00:10:04
17 高阶流程优化设计——面向客户体验
00:14:25
18 宜家如何玩转客户体验的流程设计
00:12:30
讲师介绍
前沿讲座
讲师
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